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长顺自创业至今,近年来一直以稳步发展为前提,不断摸索创新。今天,长顺已经开始慢慢长大,长顺的产品已经占据了全国各地市场,长顺人以质量的不断提升为己任,兢兢业业地工作。|长顺在发展历程中,积累了不少管理经验,建立了比较完整的质量监控体系、产品开发体系,市场策略清晰,“科创”和“金提宝”两个自主品牌同时铺开,销售局面良好。为了进一步发展壮大,总经理陈孟仲先生、副总经理陈孟瑞先生下定决心,要突破发展的瓶颈,将企业引入到规范管理的轨道上来。2006年,是长顺管理年;2007年,是长顺发展年。2006年,长顺将在企业的硬件和软件两个方面,投入人力、物力、财力,练好“内功”;2007年,专注发展,将新产品推出市场,使企业快速发展壮大。|去年,我们新增了厂房,但还是不能满足企业发展的需要。今年,我们将建立一个比较完整的厂区,使员工的生活条件、工作条件得到进一步的改善;同时,我们要引进高素质的人才队伍,输入新鲜血液,经过不断地教育培养,达到从根本上提高员工整体素质的目的;在管理上,总结现有的经验,引进先进的管理理念,科学管理,规范管理,完善管理制度。通过不断地努力,形成管理促进、... [详细介绍]
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